Mission : mise en œuvre des outils de la TPM dans un atelier de production

Mission :

mise en œuvre des outils de la TPM dans un atelier de production de tubes souples en PVC.

Secteur :

plasturgie.

Problématique rencontrée :

présenter les enjeux, les outils et former les personnels aux méthodologies pour atteindre les résultats.

Réponse apportée :

former les personnels aux outils de la TPM, Kaizen ; créer des relais autonomes internes pour manager les indicateurs de performances mis en place et gérer les outils de performance.

Conclusions :

création d’Unités Autonomes de Production (UAP) et gestion des indicateurs de la performance. Augmentation des temps productifs : réduction des temps de réglages et des déchets induits. Duplication à l’ensemble des ateliers : augmentation de la productivité du site et de la marge opérationnelle, dans un contexte de tension sociale (redressement économique). Retour progressif au statut de leader Européen en 3 ans